ENTERPRISE AI BLUEPRINT
Mit dem Enterprise AI Blueprint enablen wir echte KI-Kompetenz in Unternehmen auf individueller und organisationaler Ebene: von der Strategie bis zur Umsetzung.
Risikofaktoren
SCHATTEN-KI
- Datensicherheit- / Datenschutz-Problem
- Rechtliche, Compliance- & Reputations-Risiken
- Technische Risiken, keine IT-Integration, Insel-Lösungen
- Fehlende Validierung, Gefahr inkonsistenter Ergebnisse
- KI-Know-How bleibt individuell, Kompetenz-Verzerrung im Team
FEHLENDE KI-STRATEGIE
- KI Projekte ohne Strategie-Anbindung: Projekt-Aktionismus aufgrund fehlender KI-Gesamtstrategie
- KI Einsatz ohne Prozess-Analyse Anwendungs-Szenarien fehlen: KI wird installiert, aber nicht implementiert
- Unzureichende Steuerung der KI-Implementierung: KI-Einsatz ohne KPIs, Feedback-Schleifen und Change-Management
- KI-TOOL-Hyping /Ungeeignete KI-TOOLS, Auswahl unspezifischer KI-Tools, Gefahr von Pfadabhängigkeiten durch unpassende KI-Tools
- KI-TOOL-Fragmentierung singuläre KI-Einzeltools ohne Schnittstellen zu bestehenden IT-Systemen und automatisierbaren Prozessen
UNZUREICHENDER AI-EQ
- Fehlende Intrapersonale KI-Kompetenz: Honeymoon-Effekt, Overrating der KI, kognitives Offloading, Kompetenz-Degression, fehlendes Growth-Mindset, Anthropomorphisierung
- UNKLARE ROLLEN / ZUSTÄNDIGKEITEN: fehlende KI-Verantwortungen für operative und strategische Use-Case-Discovery, Implementierung und Projektsteuerung
- STATISCHER KOMPETENZ-AUFBAU: KI-Know-How veraltet schnell, dynamische Formate für Wissens-Updates nötig
- KEIN AI-LEADERSHIP ANSATZ: unklare Leadership-Rolle & -Skills für Mensch-KI-Teams und Multi-Agent-Systeme
- MANGELNDE INTER-PERSONALE KI-KOMPETENZ: One-size-fits-All-Ansatz, fehlende KI-Prompting-, Anwendungs- oder -Technologie-Skills, LLM-Misconception
So kann KI gezielt und erfolgreich in Ihrer Organisation wirksam werden
Vom Reifegrad-Check bis zur Umsetzung: Mit unserem „Enterprise AI Blueprint“ starten Sie dort, wo Ihre Organisation heute steht, und schaffen die Grundlagen für eine wirksame KI-Strategie, effektive Nutzung und ein starkes Commitment in der Organisation.
Die KI Denkfalle(n)
KI ist längst im Unternehmen angekommen – nur nicht immer dort, wo sie soll. Nahezu jedes Unternehmen war mit einem dieser 3 Probleme konfrontiert:
- „Unsere Anforderungen sind zu speziell.“ Unternehmen glauben, KI sei für sie (noch) nicht einsetzbar.
- Kein Interesse, kein Fortschritt. Führungskräfte wünschen sich, dass Mitarbeitende sich mit KI beschäftigen, doch es fehlt an Interesse, Kompetenz oder Mut.
- Schatten-KI: Wenn Mitarbeiter heimlich vorangehen. Daten werden unkontrolliert bearbeitet, Compliance-Risiken entstehen.
Ohne klare KI-Strategie und wirksame Umsetzung bleibt Potenzial ungenutzt, oder wird sogar zum Risiko. Wie sie sich vor diesen KI Fallen schützen können – erfahren sie in unserem Discovery Call. In diesem Call sprechen wir über den KI-Reifegrad Ihres Unternehmens, und zeigen Ihnen, wie Sie sicher, strategisch und mit voller Kontrolle starten.
Was Sie mit dem Enterprise AI Blueprint erreichen
STRATEGISCHE KLARHEIT
Sie wissen, wo Ihr Unternehmen steht – und wie Sie KI gezielt für Ihre Ziele einsetzen.
AKZEPTANZ & MOTIVATION IM TEAM
Gezielte Begleitung schafft echte Mitgestaltung statt Widerstand.
WERTSCHÖPFUNG AUS DATEN
Daten werden intelligent genutzt – für bessere Entscheidungen & Prozesse.
WIRKSAME UMSETZUNG STATT KI-KOSMETIK
Strukturierter Fahrplan für alle Ebenen statt Einzelaktionen.
DATENSICHERHEIT & KONTROLLE
Kein Schatten-Handling mehr – KI-Nutzung wird sicher & compliant.
WETTBEWERBSVORTEIL SICHERN
Sie sind Vorreiter, während andere noch zögern.
WHAT & HOW
IST-STAND-EVALUATION: DAS AI INFLECTION POINT ASSESSMENT
Unser bewährtes KI-Reifegrad-Assessment analysiert und identifiziert KI-Potenziale auf individueller und organisationaler Ebene.
Es liefert ein glasklares Bild der Entwicklungs-Bedarfe für KI-Strategie und KI-Implementierung in der Gesamt-Organisation.
ENABLEMENT DER GESTALTUNGS-EBENEN
Unterstützt das Management, informierte Entscheidungen zur KI-Strategie und organisationalen KI-Architektur zu fällen.
Befähigt das Middle-Management, die KI-Implementierung auf Prozess-, Kompetenz-, Team- und Mindset-Ebene zu ermöglichen und zu steuern.
KI-STRATEGIE BLUEPRINT
Definition der KI-Potentiale für Geschäftsmodell und die Business Cases
Entwicklung der KI-Strategie und der Implementierungs-Roadmap
KI- / SOLUTION IMPLEMENTIERUNG
Identifikation von KI-Use-Cases auf kurz-, mittel- & langfristiger Ebene.
Auswahl und Customizing der geeigneten KI-Lösungen, KI-Tools oder AI-Agents.
KI-Integration in bestehende Workflows oder Etablierung neuer KI-Workflows. Setup der entsprechenden Mensch – KI -Teams.
Lfd. Monitoring und Steuerung der KI-Implementierung mit KPIs und Feedback-Loops.
WAS BRAUCHEN MENSCH-KI-TEAMS, UM LEISTUNGSFÄHIG ZU SEIN?
Vertrauen ist der Anfang – Das sagen unsere Kund:innen
„Uns war früh klar: Wenn wir KI strategisch im Unternehmen verankern wollen, brauchen wir Struktur, Akzeptanz – und erste Low-Hanging Fruits. Mit dem Enterprise AI Blueprint starteten wir gezielt in Marketing und Vertrieb. Die KI-gestützte Content-Erstellung steigerte unsere Sichtbarkeit auf Social Media um 80 %. Optimierte Vertriebsprozesse führten zu 20 % höherer Auslastung innerhalb von fünf Monaten. Besonders hilfreich war der klare Entwicklungsplan – und wie unsere Teams praxisnah und motivierend an das Thema herangeführt wurden.“
Managing Director eines österreichischen Werkzeug & Maschinenbau Unternehmens (800 Mitarbeitende)
„Unsere internen Prozesse sind über Jahre gewachsen und entsprechend komplex. Gleichzeitig erwarten unsere Kund:innen heute rasche, präzise und individuelle Beratung – bei maximaler Datensicherheit. Mit dem Enterprise AI Blueprint konnten wir erstmals eine klare Strategie für den KI-Einsatz entwickeln, die zu unserer Branche und unseren ethischen Standards passt. Die Roadmap hat uns geholfen, gezielt Kompetenz aufzubauen, Schatten-KI zu vermeiden und Aufgaben systematisch zu automatisieren, ohne Kontrollverlust. Besonders wertvoll war für uns die individuelle Begleitung auf allen Ebenen – vom Partnerboard bis zur operativen Umsetzung mit KI-Agents.“
Geschäftsführerin der Österreichischen Niederlassung eines renommierten europäischen Beratungsinstituts
